产品中心

Product center

  1. 2023

    7-27

    随着互联网飞速发展,企业经营与管理面临着更多互联网的挑战和冲击,这是一种挑战也是一种机遇。企业信息化管理就是一般企业管理与互联网结合的产物,突破了传统企业管理的禁锢,也对现代企业管理者提出了更高的要求。可诺公司采取了以下行为:一、对客户的信...

  2. 2023

    7-13

    可诺泵阀有限公司确定存货的实物数量有两种方法:一种是实地盘存制;另一种是永续盘存制。1.实地盘存制“实地盘存制”又称“定期盘存制”,是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点所得的实存数,计算本期存货的减少数。2.永续...

  3. 2023

    6-19

    浙江可诺泵阀有限公司的销售朋友圈也是一个宣传推广的平台,利用好之后,也能达到奇效。除了阀门的图片、资料和价格之外,朋友圈平常发些什么内容呢?1、与其讨好别人,不如武装自己;与其逃避现实,不如笑对人生;与其听风听雨,不如昂首出击。2、当你漂亮...

  4. 2023

    5-26

    客户是企业的衣食父母,那么优质的客户群,为企业贡献80%的利润,可以说没有优质的客户,企业的生存和发展就是问题,那么我们面临什么是优质客户的标准,不同的企业,不同的行业,不同的企业阶段,会有不同的衡量指标,主要有以下3个方面:第一,优质客户...

  5. 2023

    4-13

    很多采购新人刚进入采购行业都会面临顾虑和迷茫,比如对公司流程不熟悉,不知道如何才能找到合适供应商,如何采购合适的产品,如何更有效率的工作。其实问题的关键是新人是否给自己做好定位,及时补充知识。作为亚球公司的采购新人,应该从以下选择适合自己的...

  6. 2023

    3-2

    公司举办全员工《民法典》法律培训为宣传贯彻《民法典》,进一步增强职工的法治观念,培养法律意识,2023年10月,公司邀请院校专家就即将施行的《民法典》开展专题法律培训。培训分为上下两场,公司领导、管理部门全体员工、各单位总法律顾问或主管法律...

  7. 2023

    2-20

    可诺泵阀召开2022年经营工作会2月18日,公司召开了2022年年经营工作会。公司党委书记、董事长,党委副书记、总经理等公司领导,各管理部门和各单位负责人参加了会议。会议对公司2022年安全生产、财经运行及经营工作做了分析总结,并对重点工作...

  8. 2023

    2-9

    可诺泵阀有限公司紧急召开干部会议2023年2月7日中午,可诺泵阀在总部召开干部会议,俊泵阀主任康总宣读了可诺原决定:李加强任可诺书记、书记,免去李俊书记、书记职务,另有任用;胡霍党任高鹏飞经理,免去利率经理职务,另有任用。可诺书记、董事长汪...

  9. 2022

    12-30

    2022年12月30日就是腊八节。腊八节,俗称“腊八”,即是农历十二月初八,古人有祭祀祖先和神灵、祈求丰收吉祥的传统,一些地区有喝腊八粥的习俗。相传这一天还是佛祖释迦牟尼成道之日,称为“法宝节”,是佛教盛大的节日之一。在这一天,可诺阀门汪总...

  10. 2022

    12-13

    可诺公司是有员工食堂的,所以一切地方存在,就应该有制度去管理执行。以下是制度的具体内容:(一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。(二)树立全心全意为员工服务的...

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