产品中心

Product center

  1. 2023

    9-20

    一个公司就是一个小集体,一个小圈子,你想在这个圈子相安无事的生活下去,就必须要学会怎么为人处事。1.低调做人,高调做事确实,这样的为人处事方法在企业中也是适用的,如果在工作展开的过程中你能自主、自动的发表自己的意见,跟大家通过头脑碰撞的方法...

  2. 2023

    8-31

    8月转瞬即逝,汪总要我们员工写8月的工作总结,查漏补缺。八月份恰逢学生们放暑假,按往年应是旺季真正启动,市场购买转为活跃的一月,也是公司抓住时机出击市场提高销售,促进公司整体生产经营运作取得更大成效的一月。然而8月份的销售总额却是不尽人意,...

  3. 2023

    8-14

    1、建立健全售后服务记录。售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格,都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中,对售后服务记录的二次开发,是企业售后服务发展的核心。2...

  4. 2023

    7-27

    随着互联网飞速发展,企业经营与管理面临着更多互联网的挑战和冲击,这是一种挑战也是一种机遇。企业信息化管理就是一般企业管理与互联网结合的产物,突破了传统企业管理的禁锢,也对现代企业管理者提出了更高的要求。可诺公司采取了以下行为:一、对客户的信...

  5. 2023

    7-13

    可诺泵阀有限公司确定存货的实物数量有两种方法:一种是实地盘存制;另一种是永续盘存制。1.实地盘存制“实地盘存制”又称“定期盘存制”,是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点所得的实存数,计算本期存货的减少数。2.永续...

  6. 2023

    6-19

    浙江可诺泵阀有限公司的销售朋友圈也是一个宣传推广的平台,利用好之后,也能达到奇效。除了阀门的图片、资料和价格之外,朋友圈平常发些什么内容呢?1、与其讨好别人,不如武装自己;与其逃避现实,不如笑对人生;与其听风听雨,不如昂首出击。2、当你漂亮...

  7. 2023

    5-26

    客户是企业的衣食父母,那么优质的客户群,为企业贡献80%的利润,可以说没有优质的客户,企业的生存和发展就是问题,那么我们面临什么是优质客户的标准,不同的企业,不同的行业,不同的企业阶段,会有不同的衡量指标,主要有以下3个方面:第一,优质客户...

  8. 2023

    4-13

    很多采购新人刚进入采购行业都会面临顾虑和迷茫,比如对公司流程不熟悉,不知道如何才能找到合适供应商,如何采购合适的产品,如何更有效率的工作。其实问题的关键是新人是否给自己做好定位,及时补充知识。作为亚球公司的采购新人,应该从以下选择适合自己的...

  9. 2023

    3-2

    公司举办全员工《民法典》法律培训为宣传贯彻《民法典》,进一步增强职工的法治观念,培养法律意识,2023年10月,公司邀请院校专家就即将施行的《民法典》开展专题法律培训。培训分为上下两场,公司领导、管理部门全体员工、各单位总法律顾问或主管法律...

  10. 2023

    2-20

    可诺泵阀召开2022年经营工作会2月18日,公司召开了2022年年经营工作会。公司党委书记、董事长,党委副书记、总经理等公司领导,各管理部门和各单位负责人参加了会议。会议对公司2022年安全生产、财经运行及经营工作做了分析总结,并对重点工作...

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