产品中心

Product center

  1. 2023

    12-29

    到年末了,巨博公司需要结账单,催促客户货款。那销售催促货款一般都有什么技巧?巨博阀门有限公司有以下有效催收货款技巧。1.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务,要有一-种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿-般,也须忍辱负重...

  2. 2023

    11-26

    为了推进企业文化建设,促进员工的身心健康发展,增强企业团队的凝聚力和集体荣誉感,浙江可诺泵阀有限公司内部举办了一场精彩的篮球交流赛,赛况激烈,精彩纷呈。队伍分为两队:由刘经理和黄经理分别带队,这是比赛场上两队的一次交锋,两个队伍不分上下,进...

  3. 2023

    11-9

    为提高员工文体娱乐活动,增强公司员工健康意识,营造团结协助和谐发展的团队精神,以及展现公司员工队伍昂扬奋进的精神风貌,公司决定了组织员工羽毛球赛的活动。2023年11月5下午1点,员工羽毛球比赛在3楼体育馆正式开始、在比赛中,各参赛选手们以...

  4. 2023

    10-23

    随着日子一天天的过去,天气也逐渐开始转凉,这些日子,可诺泵阀有限公司黄总给大家送上福利。有时候是一杯热腾腾的奶茶,有时候是广西的砂糖橘,有时候是充满年味气息的瓜子、花生,有时候是辣条等的小零食。休息的时候大家一起吃,对于自己的工作也变得更加...

  5. 2023

    10-5

    可诺公司的采购流程:包括收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款。另外采购流程中需注意的15个事项1、知识面要广:材料采购与配件采购是两面事,配件采购就有一定的难度,他分机械配件与电器配...

  6. 2023

    9-20

    一个公司就是一个小集体,一个小圈子,你想在这个圈子相安无事的生活下去,就必须要学会怎么为人处事。1.低调做人,高调做事确实,这样的为人处事方法在企业中也是适用的,如果在工作展开的过程中你能自主、自动的发表自己的意见,跟大家通过头脑碰撞的方法...

  7. 2023

    8-31

    8月转瞬即逝,汪总要我们员工写8月的工作总结,查漏补缺。八月份恰逢学生们放暑假,按往年应是旺季真正启动,市场购买转为活跃的一月,也是公司抓住时机出击市场提高销售,促进公司整体生产经营运作取得更大成效的一月。然而8月份的销售总额却是不尽人意,...

  8. 2023

    8-14

    1、建立健全售后服务记录。售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格,都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中,对售后服务记录的二次开发,是企业售后服务发展的核心。2...

  9. 2023

    7-27

    随着互联网飞速发展,企业经营与管理面临着更多互联网的挑战和冲击,这是一种挑战也是一种机遇。企业信息化管理就是一般企业管理与互联网结合的产物,突破了传统企业管理的禁锢,也对现代企业管理者提出了更高的要求。可诺公司采取了以下行为:一、对客户的信...

  10. 2023

    7-13

    可诺泵阀有限公司确定存货的实物数量有两种方法:一种是实地盘存制;另一种是永续盘存制。1.实地盘存制“实地盘存制”又称“定期盘存制”,是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点所得的实存数,计算本期存货的减少数。2.永续...

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