为了推进企业文化建设，促进员工的身心健康发展，增强企业团队的凝聚力和集体荣誉感，浙江可诺泵阀有限公司内部举办了一场精彩的篮球交流赛，赛况激烈，精彩纷呈。队伍分为两队：由刘经理和黄经理分别带队，这是比赛场上两队的一次交锋，两个队伍不分上下，进...

为提高员工文体娱乐活动，增强公司员工健康意识，营造团结协助和谐发展的团队精神，以及展现公司员工队伍昂扬奋进的精神风貌，公司决定了组织员工羽毛球赛的活动。2023年11月5下午1点，员工羽毛球比赛在3楼体育馆正式开始、在比赛中，各参赛选手们以...

随着日子一天天的过去，天气也逐渐开始转凉，这些日子，可诺泵阀有限公司黄总给大家送上福利。有时候是一杯热腾腾的奶茶，有时候是广西的砂糖橘，有时候是充满年味气息的瓜子、花生，有时候是辣条等的小零食。休息的时候大家一起吃，对于自己的工作也变得更加...

可诺公司的采购流程:包括收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购，订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款。另外采购流程中需注意的15个事项1、知识面要广:材料采购与配件采购是两面事,配件采购就有一定的难度,他分机械配件与电器配...

一个公司就是一个小集体，一个小圈子，你想在这个圈子相安无事的生活下去，就必须要学会怎么为人处事。1.低调做人，高调做事确实，这样的为人处事方法在企业中也是适用的，如果在工作展开的过程中你能自主、自动的发表自己的意见，跟大家通过头脑碰撞的方法...

8月转瞬即逝，汪总要我们员工写8月的工作总结，查漏补缺。八月份恰逢学生们放暑假，按往年应是旺季真正启动,市场购买转为活跃的一月，也是公司抓住时机出击市场提高销售，促进公司整体生产经营运作取得更大成效的一月。然而8月份的销售总额却是不尽人意，...

1、建立健全售后服务记录。售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格，都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中，对售后服务记录的二次开发，是企业售后服务发展的核心。2...

随着互联网飞速发展，企业经营与管理面临着更多互联网的挑战和冲击，这是一种挑战也是一种机遇。企业信息化管理就是一般企业管理与互联网结合的产物，突破了传统企业管理的禁锢，也对现代企业管理者提出了更高的要求。可诺公司采取了以下行为：一、对客户的信...

可诺泵阀有限公司确定存货的实物数量有两种方法：一种是实地盘存制；另一种是永续盘存制。1.实地盘存制“实地盘存制”又称“定期盘存制”，是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数，不记减少数，期末根据清点所得的实存数，计算本期存货的减少数。2.永续...

浙江可诺泵阀有限公司的销售朋友圈也是一个宣传推广的平台，利用好之后，也能达到奇效。除了阀门的图片、资料和价格之外，朋友圈平常发些什么内容呢？1、与其讨好别人，不如武装自己;与其逃避现实,不如笑对人生;与其听风听雨,不如昂首出击。2、当你漂亮...