产品中心

Product center

  1. 2022

    4-27

    展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对病毒疫情的防控知识。建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。准备和筹集应对疫情防控所需的物资,如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95...

  2. 2022

    4-20

    需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作,但相对来说也是一项回报率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。销售人员获取信息的方法:观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极...

  3. 2022

    4-13

    发言中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质...

  4. 2022

    4-6

    紧紧围绕清明节寻根祭祖的民间传统习俗特征,突出缅怀先祖、缅怀先贤、缅怀先烈,不力倡导孝心、推行孝行、弘扬孝道、倡行忠义、培育忠心、塑造忠诚。通过诵读经典文章,演绎民俗文化,拓展节日文明,引导广大人民群众牢记中华民族历史,珍惜美好幸福生活,共...

  5. 2022

    3-29

    一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到了理论学习不仅仅是任务,并且是一种职责,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高了业务水平,强化了思维潜力,注重了用理论联系实际,用实践了来锻炼自我。为公司全面信息化的成功...

  6. 2022

    3-23

    一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是公司的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配...

  7. 2022

    3-16

    日常管理制度一、办公室工作人员分工明确、团结协作,工作有章可循,无拖拉、扯皮、推诿现象,与各科室紧密配合。严格执行各项规章制度,认真细致地做好后勤服务保障工作,做到眼勤、嘴勤、手勤。二、按照中央和校院的有关精神及中心党总支的要求,认真做好各...

  8. 2022

    3-9

    销售部门的职能进行市场一线信息收集、市场调研工作提报年度销售预测给营销副总;制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;设立、管理、监督区域分支机构正常运作;营销网络的开拓与合理布局;建立各级客...

  9. 2022

    2-23

    搞好销售人员培训,必须制订培训计划。*在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。(一)培训的内容。一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1.企业一般情况介绍(...

  10. 2022

    1-14

    2022.1.8日尊敬的新老客户:您好,2022年春节即将到来,浙江可诺泵阀有限公司将中旬15号的整理开票日期提前至1月10日,希望您们在1月10日之前将尾款付清,发送公司的开票资料和寄送地址给销售,我们公司销售会在10号整理出开票信息。发...

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