可诺公司是有员工食堂的，所以一切地方存在，就应该有制度去管理执行。以下是制度的具体内容：（一）严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。（二）树立全心全意为员工服务的...

第一条对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。第三条销售人员凡因工作关系误餐时，依...

自创建以来，一直秉承“战略为导向，客户为中心”的经营理念，致力于为能源工业提供高质量、高附加值的阀门及相关流体控制产品和服务。我们竭力为客户提供快捷、全面的服务和的整套解决方案，成为客户信赖的战略合作伙伴。当今化的共赢时代，企业与员工之间的...

人才短缺一直是困扰巨博阀门有限公司快速发展的重要因素之一，为获得高素质人才，很多老板不惜“一掷千金”。但是奖酬投入越来越多，却没有摆脱人才短缺的烦恼，特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。作为管理者，到底是靠什么留住优秀员工呢？0...

为保障职工身体健康，帮助职工全面了解自身健康状况，给职工送上一份温馨、健康的礼物。11月3日和11月6日，公司分批组织全体职工进行了健康体检。关爱职工关注健康，健康体检专车接送。为了做好本次体检工作，公司高度重视，积极筹备，为体检工作顺利进...

可诺公司销售人员向汪总提出申请，为了更好的管理公司的客户群，申请购买企业客户管理系统。企业客户管理系统以“客户为中心”，通过对市场、销售、客户、服务四大块的管理，整合企业资源，向客户提供“一对一”的消息服务，最大限度满足客户需求，从而提升客...

巨博阀门有限公司为了公司的形象，制定了一些员工礼仪规范：礼仪行为1、仪表服饰礼仪要求:(1)公司员工的头发应保持清洁、整齐、避免零乱。(2)男员工胡子应经常修剪，女员工的化妆以淡妆为宜，切勿在办公室内化妆。(3)男员工的服饰颜色相宜，不宜颜...

2022年10月115日，可诺公司汪总就“企业的发展战略”为主题展开了一次会议。在这次会议中，汪总着重讲述了企业战略的本质是发展,企业如何来发展。如果企业要实现发展,就需要思考四个问题:(1)企业未来要发展成为什么样子?(发展方向)(2)企...

一、怎样调整心态。让自己在工作中有一个最佳状态，首先我们要理清自己的价值观，对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观，不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解，那怎...

十月九日，周日，可诺泵阀有限公司下午两点汪总组织全体员工去户外进行团体建设。我们针对活动进行了分工和比赛：一、组织人员分工指挥员:总经理培训师:副总经理裁判员:行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间:20分钟活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、...