产品中心

Product center

  1. 2022

    9-19

    近日,可诺泵阀有限公司召开了“加强内部沟通,提升工作效率”的重点专题会议,会上,刘经理就“加强公司内部沟通,进一步提升工作效率”为会议主题与大家展开探讨,共同分析如何通过加强内部沟通来促进公司总体工作效率的提升。经过大家对内部沟通问题的发言...

  2. 2022

    9-12

    销售遇到客户异议该如何处理?在可诺泵阀有限公司,身为一个销售,被客户拒绝,遇到客户异议是常见的现象。那么,作为一个合格的销售,遇到这种情况,应该有什么办法来解决呢?以下,可诺泵阀给您提供了三种方法。1、以优补劣法以优补劣法是指业务员用产品的...

  3. 2022

    9-3

    一在可持续发展的路上,总会遭遇一些突发事件,这时候就需要足够的事前准备措辞来应对突个公司,发事件。那么方法或者措施有哪些呢?1.对公司突发事件处理,首先果断控制事件的延续发展或蔓延,领导要控制好心理情绪,保持冷静的头脑,积极赢取解决事件的分...

  4. 2022

    8-20

    青蛙大战器材场地.室内外平坦的场地均可,12~16人一组(偶数为佳)垫子为总人数的一半、毛线球16颗(与总人数相等)边界绳两条规则1.在相距6~8m的位置,以边界绳标出起点与终点2.请伙伴依序采1、2、1、2方式报数,将整组分成两小队,由一...

  5. 2022

    8-13

    车间考核管理制度为规范车间各处阀门的正规使用及管理,特制定本制度,车间各工段应严格按照要求执行,延长阀门使用年限,节约公司资金,杜绝检修过程中事故的发生。一、阀门计划的申报管理1.在任何部位的阀门出现问题时应当引起足够重视,及时进行处理或更...

  6. 2022

    8-6

    1、提高认识,强化措施。各部门各单位要充分认识此项工作的政治性、严峻性,站在讲政治的高度,本着对员工健康安全负责的态度,认真制定工作方案,落实专人负责,细化工作措施,确保各项工作落到实处。2、迅速行动,落实责任。各部门、各单位要迅速行动起来...

  7. 2022

    7-30

    7月30日,由于国内各地的病例增加,而公司员工也难以避免要去外地出差。之前公司有位员工就去外地出差,被隔离了。可诺公司汪总为了安全起见,组织员工都进行了核酸检测。下午三点,员工都到医院集合,排队进行检测。下午三点四十,员工全部完成。下午四点...

  8. 2022

    7-23

    据《月令七十二候集解》记载:“大暑,六月中。暑,热也,就热之中分为大小,月初为小,月中为大,今则热气犹大也。”又说:“斯时天气甚烈于小暑,故名曰大暑。”意思是说,大暑节气在农历六月中旬。暑热分为“大热”和“小热”,小暑时节还只是小热,大暑节...

  9. 2022

    7-16

    通过这次会议,我看到自己与别人的差距、自身的缺点及不足。开会之前,领导要求述职报告:少谈成绩,多说问题,多提建议,可是自己瞻前顾后,工作中的问题找不到合适的语言和方式来表达,会上发言一紧张都不知道说什么好,说明自己准备不充分,缺乏锻炼,心理...

  10. 2022

    7-9

    入夏以来,连晴高温、天气炎热,分公司温馨提醒所有员工、尤其是外线工作人员,注意防暑降温,掌握预防中暑方法和中暑后处理方法。一、做好防暑防护1.尽量穿浅色或素色服装,戴遮阳帽或打遮阳伞,多喝水。2.进行户外工作时,要避免长时间在阳光下曝晒,同...

共 100 条记录,当前 4 / 10 页  首页  上一页  下一页  末页  跳转到第页